O SETOR DOS BENS DE CONSUMO ESTÁ NUMA FASE DE DESACELERAÇÃO E APRESENTA UM AUMENTO SIGNIFICATIVO NOS NÍVEIS DE RISCO DE CRÉDITO
Dezembro de 2025
As tensões comerciais, o aumento das tarifas e o aumento do protecionismo estão a limitar o dinamismo do setor. Como resultado, o crescimento das vendas globais poderá rondar os 1,8% em 2025, longe dos 5,8% registados em 2024, segundo estimativas recentes.
O setor dos bens de consumo duráveis mantém uma elevada exposição a fatores geopolíticos e macroeconómicos, como correções no mercado acionista ou volatilidade dos preços das matérias-primas. Estes elementos estão a pressionar a sua evolução e a condicionar a capacidade das empresas de pagar. Prevê-se que o crescimento global seja de 1,8% em 2025 e 1,3% em 2026, após a notável recuperação de 2024, confirmando uma clara desaceleração.
Na Europa, o crescimento esperado reduziu-se para 3,8% em 2025 e praticamente estagnou em 2026, nos 0,1%. Áustria, Suécia e França estão a emergir como os mercados com maior risco de crédito. Neste último caso, o aumento do desemprego está a pesar na confiança dos consumidores, resultando em menor despesa e níveis elevados de inventário devido à fraca procura.
As tarifas e as medidas protecionistas continuam a ser uma ameaça central ao setor, enquanto a instabilidade nos custos das matérias-primas, energia e transportes pode aumentar os preços dos produtos e afetar negativamente as decisões de compra dos consumidores.
Perante um possível aumento dos custos operacionais, alguns distribuidores poderão ser obrigados a rever as suas estratégias de fornecimento e diversificar fornecedores para mitigar o impacto tarifário. No entanto, muitos tentarão transferir esses custos para o preço final, num contexto onde as margens já estão reduzidas.
Os operadores mais pequenos em economias avançadas enfrentam um risco crescente de insolvência, enquanto o comércio eletrónico continua a expandir a sua quota de mercado e a pressionar os retalhistas tradicionais.
Neste cenário, a competitividade exige o reforço da oferta de serviços, o investimento em capacidades digitais e o desenvolvimento do canal online. No entanto, estas estratégias envolvem um esforço de investimento considerável, especialmente complexo para empresas com margens estreitas.
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