Introdução e apresentação para convidados
Sergio recebe Gastón Fernández, gerente de Chefe de Instalações na Argentina, com quem compartilha uma carreira paralela.
Início da instalação gráfica nos anos 90
Gastón relata seus primórdios na sinalização de grande formato e como a falta de maquinário impulsionou sua engenhosidade.
Expansão nacional e internacional
Ele desenvolveu o sistema que o levou a gerenciar instalações na Argentina e no Brasil com apenas 23 anos de idade.
Adaptação à crise: a flexibilidade como vantagem
Ele conta como as crises argentinas o levaram a estruturar sua empresa de forma ágil e resiliente.
O valor da externalização e da especialização
Analisamos como o crescimento da indústria requer especialização e alianças estratégicas, em vez de grandes equipes internas.
Formação e seleção de instaladores
Ele explica como eles treinam e identificam talentos em sua rede, priorizando valores humanos além dos técnicos.
Gestão abrangente para além da aderência
Gastón detalha por que a instalação é apenas 50% do trabalho e como eles gerenciam toda a logística e aconselhamento prévio.
Estudos de caso: Instalação em massa em 36 horas
Ele conta como coordenaram 130 pessoas para mudar a imagem de 40 instalações em tempo recorde.
Navios, aeronaves e projetos de alto perfil
Revela a sua experiência em trabalhos técnicos complexos e como lidam com certificações e riscos.
O papel da formação contínua
Compartilhe como eles promovem o aprendizado compartilhando notícias, materiais e técnicas dentro da equipe.
Economia e transformação do modelo de negócio
Ele fala sobre como as políticas econômicas afetam o setor e como elas se adaptaram do Estado para o trabalho corporativo
A pandemia como ponto de viragem
Ele explica como eles aproveitaram a pandemia para crescer e reorganizar sua estrutura, incluindo o desenvolvimento de software de rastreamento.
Tecnologia: rastreamento e seleção on-line
Eles descrevem seu sistema de rastreamento web, perfis diferenciados e processos automatizados para clientes e instaladores.
Recursos humanos e valores
Gastón enfatiza a qualidade humana da equipe como um elemento-chave para o sucesso a longo prazo.
Formação oficial e mudança geracional
Discutimos a falta de formação formal na Argentina e na Espanha e a dificuldade em atrair novas gerações para o setor.
Encerramento e próximos passos
Sergio e Gastón concluem com a intenção de um segundo episódio e futuras colaborações entre Espanha e Argentina.
